史上最大的蛇

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用水

联合利华'关于用水支持的工作

4 联合国可持续发展目标

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用水

缺水对人,社会和企业都是一个巨大的问题。

水对于地球,其生态系统和居民的生存与发展至关重要。在人的层面上,这对生命至关重要,而在经济层面上,则对全球经济至关重要。联合利华也不例外。水对于我们产品的制造和使用至关重要。可用水的质量和数量受到限制,限制了我们有效运营和满足消费者需求的能力。

目前,全球有超过20亿人正面临着高水压力,而且这种情况预计将大大恶化。在未来十年内,我们可能已经面临40%的水供需缺口。在发展中国家快速发展的城市中,家庭缺水正成为一个主要问题,这些城市的基础设施未能跟上人口和收入增长的步伐。气候变化,城市化,人口增长和不断增长的中产阶级共同构成了全球性的水危机,其特征是干旱,洪水,污染和局部短缺,如开普敦和钦奈所经历的那样。

应对这些挑战需要公司,政府,非政府组织(NGO)和消费者采取集体行动。在这里,联合国的可持续发展目标6(SDG 6)提供了一个共同框架,以在2030年前实现所有人的可持续用水。我们认为,人人享有水的世界是实现其余可持续发展目标的关键平台。

通过联合利华可持续生活计划(USLP),我们直接响应了许多宏观力量。 USLP的许多目标直接解决了我们市场中的风险和机遇,包括气候变化造成的水资源短缺。我们USLP的水支柱促成了许多联合国可持续发展目标,主要是:清洁水和卫生设施(可持续发展目标6);负责任的消费和生产(可持续发展目标12);气候行动(SDG 13);和实现目标的伙伴关系(可持续发展目标17)。

我们的策略

我们正在全面解决水资源短缺的挑战,以便人们可以继续享用我们的产品,并且我们可以使我们的业务在水短缺的世界中蓬勃发展。

用水和水中心

商业案例

我们的活动很大程度上受消费者使用的影响。我们的家庭护理和美容& 从洗碗到洗头发,皮肤和衣服,个人护理部门占人们家用水的90%以上。因此,与气候变化相关的水资源短缺问题日趋严重,水成为我们最主要的水资源之一实质性问题.

缺水的人们正在权衡如何使用有限的水源。反过来,这限制了我们产品的增长。我们还知道,当干旱来袭时,农产品价格通常会上涨,并且由于水是能源生产中的关键成分,经常会引发能源危机。这推高了价格,对我们的业务造成了三重打击。

我们的方法

水系统极为复杂且相互联系。例如,对供应商的影响会影响我们业务的原材料供应,并最终影响我们的消费者。我们制定了一项全球水战略,以保障我们的运营能力,同时为SDG 6做出贡献。

水对于人们享受我们的产品至关重要。用有限的水,我们很难清洗和清洁自己以及我们的房屋。这反映在我们的水足迹上;消费者使用我们的产品时,尤其是在洗衣服,洗头发,淋浴或沐浴时,超过99%的用水是我们的用水。

所以我们的研究& 开发团队将重点放在开发具有相同性能的产品上,该产品具有更少的水,劣质的水或根本没有水。我们还与供应商合作,减少用于种植农作物的水,并在全球范围内减少自己工厂的用水。

一个用户在流域中的行动可以确定其他所有人的供水。因此,我们认识到与当地社区互动并与他人采取集体行动以改善所有人的水安全的重要性,并在适当的情况下采取这种方法。

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我们的重点

我们正在加快产品创新,以满足缺水地区人们的需求,同时继续减少农业用水和我们自己的制造业务中的用水。我们的工作重点放在可以产生最大积极影响的领域。

我们内部的水务委员会负责我们的水战略和水目标。它的重点是推动节水创新,以实现业务增长,由我们的家庭护理总裁Peter Ter Kulve担任主席。

我们的活动集中在四个领域:

品牌品牌& 革新

  • 开发有助于人们适应缺水世界的创新产品。
  • 建立我们的Pureit和Truliva(前身为沁园)饮用水净化业务。

供应链

  • 支持农业供应商采用更好的灌溉技术和设备,以在减少用水的同时提高作物产量。
  • 主动绘制和管理供应链中的水和气候风险。

工厂工厂

  • 在我们的生产运营中继续推动可持续用水。

倡导

  • 与重要缺水国家的政府,志同道合的企业和民间社会合作,应对供水,环境卫生和个人卫生方面的更大系统挑战。

我们的用水承诺

我们承诺到2020年将与消费者使用我们产品相关的水减少一半。*

此外,在我们自己的运营中,到2020年,尽管产量将大大增加,但全球工厂网络的取水量将达到或低于2008年的水平。

迄今为止的进展

与2010年相比,2018年我们对每位消费者的用水影响增加了约1%。?* 我们认识到我们距离水影响减半还有很长的路要走,并且到2020年底我们将无法实现这个极具挑战性的目标。部分原因是我们的产品组合现在由更多的产品组成,这些产品的水足迹高于平均水平与2010年相比,当消费者使用我们的产品淋浴,沐浴和洗衣服时,对我们最大的水影响(超过99%)就会发生。

当我们的产品在人们的家中使用时,需要进行重大的行为更改以减少水的消耗。此外,尽管取得了一些进展,但在现阶段,我们开展更多节水产品创新的努力(用水量少的产品)还不足以显着降低我们对每位消费者的用水影响并鼓励改变消费者的行为。因此,我们正在开发创新产品,这些产品可提供人们所需的利益,并以更少的水提供相同的性能。

For example, our Love Home and Planet and Day2 dry wash sprays are made with only 0.02% of the water used in a normal UK laundry load. Our SmartFoam technology in our Sunlight 2-in-1 Handwashing Laundry powder and our Rin detergent bar use up to half the water needed for rinsing, making the washing process easier for consumers in water-scarce regions. We’re also developing products that use no water at all, such as our new hair care brand, ‘the good stuff’. The range, which we launched in 2019, includes six no-rinse conditioners that save on average 99 seconds per shower.

我们已大幅减少了制造用水量,提前了两年实现了2018年的目标。到2019年,我们已将用于制造的取水量减少了46.8%? 与2008年相比,每吨水的排放量减少了。这相当于地球上每个人的用水量约为3.4升。

我们还与我们的农业供应商合作;水资源管理是我们《可持续农业法规》(SAC)不可或缺的一部分。我们近100%的蔬菜供应商(包括番茄供应商)现在都遵守我们的SAC,该SAC在气候智能型农业的各个方面都有明确的指导。这些措施包括确保易于维护水基础设施,如管道和运河,减少泄漏,并鼓励供应商影响其农民的水管理决策,节约用水并提高用水效率。

未来的挑战

对自然和人为基础设施的投资,政府法规以及私营部门的行动,对于任何持久解决方案都是必不可少的。通过我们的宣传工作,我们正在促进政策和基于市场的解决方案,使更多的人能够获得水,卫生设施和个人卫生。

水价,水表计量,高效家用电器和节水产品都是创造可持续用水迫切需要的系统性变化的必要手段。但是,在某些国家/地区,政府需要时间来改善供水的质量和数量。迫切需要能够更有效地在家中使用水并且在劣质水中效果很好的新产品。我们面临的挑战是加快创新流程来满足人们的需求。

* 我们以2010年为基准,以“每位使用者使用”为基础表示了我们的环境目标。这是指产品的单次使用,份量或份量。我们正在针对七个缺水国家的五个用水子类别(洗衣,护发,口腔护理,皮肤清洁和家庭护理)进行报告:中国,印度,印度尼西亚,墨西哥,南非,土耳其和美国。

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用水
我们的承诺

到2020年将与消费者使用我们的产品相关的水减少一半。*

我们的表现

自2010年以来,我们在2019年对每位消费者的用水影响增加了约1%。?*

我们的观点

我们已大幅减少了制造用水量,提前了两年实现了2018年的目标。现在,我们已将提取的制造用水减少了47%? 与2008年相比,每吨水的排放量减少了。这相当于地球上每个人的用水量约为3.4升。

2019年,与我们产品的消费者使用相关的水比2010年增加了约1%。?* 我们认识到我们距离水影响减半还有很长的路要走,并且到2020年底我们将无法实现这个极具挑战性的目标。部分原因是我们的产品组合现在由更多的产品组成,这些产品的水足迹高于平均水平与2010年相比,当消费者使用我们的产品淋浴,沐浴和洗衣服时,对我们最大的水影响(超过99%)就会发生。

当我们的产品在人们的家中使用时,需要进行重大的行为更改以减少水的消耗。此外,尽管取得了一些进展,但在现阶段,我们开展更多节水产品创新的努力(用水量少的产品)还不足以显着降低我们对每位消费者的用水影响并鼓励改变消费者的行为。因此,我们正在开发创新产品,这些产品可提供人们所需的利益,并以更少的水提供相同的性能。

例如,我们的Love Beauty and Planet系列产品在护发素中使用了快速漂洗技术,可帮助人们减少用水量,因为他们需要的水量就更少,有效地工作了。而且,我们的“爱家与星球”和Day2干洗喷雾剂仅用英国普通衣物中所用水的0.02%制成。我们的Sunlight 2合1洗手粉中的SmartFoam技术和Rin洗涤剂棒都使用了多达一半的漂洗用水,从而使缺水地区的消费者可以更轻松快捷地进行清洗。

We are also developing products which use no water at all, such as our new hair care brand, ‘the good stuff’, which we launched in the US in 2019. The good stuff’s range includes six no-rinse conditioners, which save on average 99 seconds per shower. This could amount to 460 litres of water saved per bottle of no-rinse conditioner – equivalent to the typical volume of water a person would drink over seven months.

*我们的环境目标是根据2010年的基准并以“每位消费者使用”为基础表示的。这是指产品的单次使用,份量或份量。我们正在针对我们的六个用水子类别(头发护理,家用& 七个缺水国家的卫生,织物解决方案,织物感官,口腔护理和皮肤清洁):中国,印度,印度尼西亚,墨西哥,南非,土耳其和美国。

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  • 达到2

  • 计划中1

  • 计划外1

  • %

    目标的达到0

我们业绩的关键
  • 已达成

    这是我们已经实现的目标数量

  • 计划中

    这是我们有望实现的目标数量

  • 计划外

    这是我们目前无法实现的目标数量

  • %

    目标的实现

    这是我们有望实现的目标的百分比

我们的目标

请参阅独立保证 有关整个联合利华可持续生活计划的保证计划的更多详细信息。

减少生产地点提取的水

  • 到2020年,尽管产量大大增加,但我们全球工厂网络的取水量将达到或低于2008年的水平。

在2.97 m的基线下测量3 每吨产品提取的水量。

这意味着每吨产品减少约40%。

与1995年的基准相比,这意味着每吨产品减少78%,绝对减少65%。

与2008年相比,2019年的取水量减少了2650万立方米(减少了47%? 每吨产量)。绝对减少1.58 m3 每吨产品提取的水量。

与1995年相比,绝对值减少了81.6%。


我们的观点

自1995年以来,我们已将用于制造的取水总量减少了80%以上。

到2019年底,我们将工厂的用水量减少了47%? 尽管我们的产量有所增长,但与2008年的基准相比每吨产量却有所下降。我们实现了并超越了2020年的目标,即到2018年将我们每吨产品的取水量减少40%,提前两年。减少量相当于为地球上的每个人节省了3.4升水。尽管自2008年以来产量有所增长,但我们还是实现了这一目标。

我们在所有站点不断采取改进措施以减少,再利用和回收水的推动了我们的进步。我们通过结合低成本和无成本技术与行为以及针对水资源的资本投资计划来实现这一目标。

我们将继续追踪和推动水绩效的改善,以此作为我们整体水战略的一部分。节水显示出强劲的财务回报,减少了我们对水资源的依赖并支持流程创新。

我们制造业务中的可持续用水

减少洗衣过程中的用水

我们将通过以下方式减少洗衣过程中所需的水:

  • 到2020年,为缺水国家的5000万家庭提供洗衣产品,效果卓越,但用水量减少。

2016年,One Rinse产品在全球超过5900万家庭的49亿次清洗中得到使用。


我们的观点

自实现目标以来,我们一直在开发创新产品,这些产品可提供人们所需的利益,但用水量更少。例如,我们分别在印度和南非提供的Rin和Sunlight智能泡沫快洗型洗衣粉正帮助人们减少用水量,因为它们需要的水量少而有效。

我们还在开发完全不用水的洗衣产品,例如Day2,这是世界上第一个干洗喷雾剂,仅用正常衣物量中所用水的0.02%制成。

节水生活的节水产品

减少农业用水

  • 我们将与供应商和合作伙伴制定全面计划,以减少缺水国家用于种植农作物的水。

水资源管理是我们《可持续农业法规》不可或缺的一部分。现在,我们接近100%的蔬菜供应商(包括番茄供应商)都遵守我们的规范。几乎所有使用灌溉的地方都有水管理计划并报告灌溉用水。供应商在采用最新的《 2017年可持续农业法规》时将进一步采用另一套农场规范。这些措施包括确保水基础设施(如管道和运河)易于维护,以及鼓励供应商影响其农民的水管理决策,以提高用水效率和节约用水。


我们的观点

作为实施我们的一部分,我们一直在从供应商那里收集灌溉数据可持续农业法规(PDF | 8MB) 自2011年以来。我们现在对主要农作物(如蔬菜和西红柿)的覆盖率接近100%。

我们可持续采购计划的重要一步是于2018年发布了新的《可持续农业法规》,其中包含有关气候智能农业各个方面(包括水管理)的明确指南。气候变化对农业的影响在世界不同地区将有所不同。自2018年以来,我们开始针对所购买的各种农作物进行气候风险建模。这有助于我们了解我们必须集中精力支持供应商和农民适应和减轻对气候变化的影响的地方。

为了进一步支持农民对农场水管理的理解,我们与酷农场联盟开发了在线水足迹计算器。该功能于2018年启用,是对碳足迹计算器和生物多样性有效性评估工具的补充。

与供应商合作& 农民管理用水
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