用水

缺水对人，社会和企业都是一个巨大的问题。

水对于地球，其生态系统和居民的生存与发展至关重要。在人的层面上，这对生命至关重要，而在经济层面上，则对全球经济至关重要。联合利华也不例外。水对于我们产品的制造和使用至关重要。可用水的质量和数量受到限制，限制了我们有效运营和满足消费者需求的能力。

目前，全球有超过20亿人正面临着高水压力，而且这种情况预计将大大恶化。在未来十年内，我们可能已经面临40％的水供需缺口。在发展中国家快速发展的城市中，家庭缺水正成为一个主要问题，这些城市的基础设施未能跟上人口和收入增长的步伐。气候变化，城市化，人口增长和不断增长的中产阶级共同构成了全球性的水危机，其特征是干旱，洪水，污染和局部短缺，如开普敦和钦奈所经历的那样。

应对这些挑战需要公司，政府，非政府组织（NGO）和消费者采取集体行动。在这里，联合国的可持续发展目标6（SDG 6）提供了一个共同框架，以在2030年前实现所有人的可持续用水。我们认为，人人享有水的世界是实现其余可持续发展目标的关键平台。

通过联合利华可持续生活计划（USLP），我们直接响应了许多宏观力量。 USLP的许多目标直接解决了我们市场中的风险和机遇，包括气候变化造成的水资源短缺。我们USLP的水支柱促成了许多联合国可持续发展目标，主要是：清洁水和卫生设施（可持续发展目标6）；负责任的消费和生产（可持续发展目标12）；气候行动（SDG 13）；和实现目标的伙伴关系（可持续发展目标17）。

我们的策略

我们正在全面解决水资源短缺的挑战，以便人们可以继续享用我们的产品，并且我们可以使我们的业务在水短缺的世界中蓬勃发展。

商业案例

我们的活动很大程度上受消费者使用的影响。我们的家庭护理和美容& 从洗碗到洗头发，皮肤和衣服，个人护理部门占人们家用水的90％以上。因此，与气候变化相关的水资源短缺问题日趋严重，水成为我们最主要的水资源之一实质性问题.

缺水的人们正在权衡如何使用有限的水源。反过来，这限制了我们产品的增长。我们还知道，当干旱来袭时，农产品价格通常会上涨，并且由于水是能源生产中的关键成分，经常会引发能源危机。这推高了价格，对我们的业务造成了三重打击。

我们的方法

水系统极为复杂且相互联系。例如，对供应商的影响会影响我们业务的原材料供应，并最终影响我们的消费者。我们制定了一项全球水战略，以保障我们的运营能力，同时为SDG 6做出贡献。

水对于人们享受我们的产品至关重要。用有限的水，我们很难清洗和清洁自己以及我们的房屋。这反映在我们的水足迹上；消费者使用我们的产品时，尤其是在洗衣服，洗头发，淋浴或沐浴时，超过99％的用水是我们的用水。

所以我们的研究& 开发团队将重点放在开发具有相同性能的产品上，该产品具有更少的水，劣质的水或根本没有水。我们还与供应商合作，减少用于种植农作物的水，并在全球范围内减少自己工厂的用水。

一个用户在流域中的行动可以确定其他所有人的供水。因此，我们认识到与当地社区互动并与他人采取集体行动以改善所有人的水安全的重要性，并在适当的情况下采取这种方法。

史上最大的蛇

我们的重点

我们正在加快产品创新，以满足缺水地区人们的需求，同时继续减少农业用水和我们自己的制造业务中的用水。我们的工作重点放在可以产生最大积极影响的领域。

我们内部的水务委员会负责我们的水战略和水目标。它的重点是推动节水创新，以实现业务增长，由我们的家庭护理总裁Peter Ter Kulve担任主席。

我们的活动集中在四个领域：

品牌品牌& 革新

开发有助于人们适应缺水世界的创新产品。
建立我们的Pureit和Truliva（前身为沁园）饮用水净化业务。

供应链

支持农业供应商采用更好的灌溉技术和设备，以在减少用水的同时提高作物产量。
主动绘制和管理供应链中的水和气候风险。

工厂工厂

在我们的生产运营中继续推动可持续用水。

倡导

与重要缺水国家的政府，志同道合的企业和民间社会合作，应对供水，环境卫生和个人卫生方面的更大系统挑战。

我们的用水承诺

我们承诺到2020年将与消费者使用我们产品相关的水减少一半。*

此外，在我们自己的运营中，到2020年，尽管产量将大大增加，但全球工厂网络的取水量将达到或低于2008年的水平。

迄今为止的进展

与2010年相比，2018年我们对每位消费者的用水影响增加了约1％。^?* 我们认识到我们距离水影响减半还有很长的路要走，并且到2020年底我们将无法实现这个极具挑战性的目标。部分原因是我们的产品组合现在由更多的产品组成，这些产品的水足迹高于平均水平与2010年相比，当消费者使用我们的产品淋浴，沐浴和洗衣服时，对我们最大的水影响（超过99％）就会发生。

当我们的产品在人们的家中使用时，需要进行重大的行为更改以减少水的消耗。此外，尽管取得了一些进展，但在现阶段，我们开展更多节水产品创新的努力（用水量少的产品）还不足以显着降低我们对每位消费者的用水影响并鼓励改变消费者的行为。因此，我们正在开发创新产品，这些产品可提供人们所需的利益，并以更少的水提供相同的性能。

For example, our Love Home and Planet and Day2 dry wash sprays are made with only 0.02% of the water used in a normal UK laundry load. Our SmartFoam technology in our Sunlight 2-in-1 Handwashing Laundry powder and our Rin detergent bar use up to half the water needed for rinsing, making the washing process easier for consumers in water-scarce regions. We’re also developing products that use no water at all, such as our new hair care brand, ‘the good stuff’. The range, which we launched in 2019, includes six no-rinse conditioners that save on average 99 seconds per shower.

我们已大幅减少了制造用水量，提前了两年实现了2018年的目标。到2019年，我们已将用于制造的取水量减少了46.8％^? 与2008年相比，每吨水的排放量减少了。这相当于地球上每个人的用水量约为3.4升。

我们还与我们的农业供应商合作；水资源管理是我们《可持续农业法规》（SAC）不可或缺的一部分。我们近100％的蔬菜供应商（包括番茄供应商）现在都遵守我们的SAC，该SAC在气候智能型农业的各个方面都有明确的指导。这些措施包括确保易于维护水基础设施，如管道和运河，减少泄漏，并鼓励供应商影响其农民的水管理决策，节约用水并提高用水效率。