梦见牙掉了

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可持续采购

这项工作支持以下联合国可持续发展目标

  • 零饥饿”)
  • 气候行动”)
  • 陆地上的生活”)
  • 目标伙伴关系”)

可持续茶叶–引领行业

茶可以为茶工作者,小农茶农和饮茶者创造更好的生活。作为世界上最大的茶叶公司,我们希望带头确保茶叶不断建立社区,改善人们的生活并尊重环境。

立顿茶业

利用我们的知识改善生活

杯茶图标
>16m

每小时可以从我们种植或购买的茶叶中冲泡几杯

锹的农夫
>1m

人们从我们的茶叶供应链中谋生

使用我们生产的茶,您每小时可以冲泡超过1600万杯。这意味着我们需要大规模采购茶:反过来,这意味着我们支持21个国家/地区超过100万人的生计,这些国家的人都在属于我们或我们的供应商的茶馆或小型农场工作。

有了这样的规模,我们可以生产出一些最大,最具创新性的茶叶名称-诸如Lipton,PG提示,Brooke Bond Red Label,T2,Tazo,Pure Leaf和Pukka等品牌。

它也使我们对茶产业及其根深蒂固的挑战有了独特的理解,并且为改变其所依赖的人们的生活提供了巨大的机会。

通过尊重和重视茶农和小农的人权,并在保护和养育他们耕作的土地的同时改善其健康和财务安全,我们旨在为茶业树立榜样。通过与数以百万计享用我们茶的人们以及我们行业内外的合作伙伴建立联系,我们旨在将蓬勃发展,健康的茶产业带入21世纪。

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道德茶伙伴

我们是道德茶伙伴组织的忠实成员,该组织是一个非营利组织,它将茶产业与发展伙伴,非政府组织和政府联合起来,以改善茶工作者,农民和他们生活和工作的环境。

品牌让生活更美好

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我们的品牌与全世界数以百万计的饮茶者建立联系,以创造变革的动力。


建立社区的可持续茶

我们提供黑茶,绿茶和凉茶-广泛的产品组合意味着我们是世界上最大的茶公司。我们希望利用这种规模和影响力来推动变革-因此,在2010年,我们承诺到2020年可持续采购100%的茶,包括散茶。

We've made good progress. We met our target to source all the tea for Lipton tea bags from 100% Rainforest Alliance Certified? sources by the end of 2015. And by the end of 2019, 90% of all our tea was from certified sustainable sources. See 目标& 性能 有关详细信息。

我们的承诺不会在2020年结束。我们一直了解,对可持续茶叶的投资对于我们未来的成功至关重要,我们对通过茶叶业务对社会和环境产生积极影响的雄心和投资继续发展。我们知道人们一直是茶业的核心–但是他们并没有一直受到茶业的尊重和重视。这需要改变。

聚光灯

货架上的T2产品

T2:从叶子到杯子都有所不同

我们的优质茶品牌T2以“通过有所作为来促进差异”而自豪。

T2对包容性和可持续性的长期承诺得到了认可:该品牌于2020年获得B Corp认证。

B Corp认证是Benefit Corporation的缩写,被授予那些达到最高标准的企业,这些企业达到了公认的社会和环境绩效,公众透明度和法律责任制,以平衡利润和宗旨。

正如T2全球首席执行官Nicole Sparshott解释的那样:“获得B Corp认证反映了我们成为茶叶类别和整个行业的积极变化的领导者和代理商的使命。我们考虑从开端到最后的每一步业务中的影响啜。”

T2预计到2020年,将有70%的茶叶成分来自经过认证的可持续农场,到2021年有望达到可持续认证的水平。目前,其包装的90%以上是可回收,可重复使用或可堆肥的,其目标是达到100 2021年的百分比。

解决问题& 推动茶的改变

在全球范围内,我们正在制定一系列计划,旨在为我们在肯尼亚,坦桑尼亚和卢旺达的茶园内外的茶供应链中的人们创造更好的生活。

我们计划的目标包括增加茶叶工人和小农的收入,改善健康和卫生条件以及增强妇女权能。

这些程序中有许多是我们的特色互动茶图。它们与我们开展更广泛的工作相互联系,以产生积极的社会影响并支持联合国可持续发展目标,包括我们加大努力的动力。工作场所的公平, 创建妇女的机会与小农户联系以改善生计.

聚光灯

茶农

在卢旺达创造机会

在卢旺达最贫穷的地区之一的尼亚古鲁(Nyaruguru),我们正在采用整体方法来实现可持续茶发展。当我们在2017年开始建造工厂和占地约4,200公顷的小型种植园时,我们还启动了一项计划,以帮助约6000人(其中一半是妇女)作为小农茶农获得体面的,可持续的生活。

我们正在对这些小农进行智能农业技术方面的培训,以帮助他们有效利用稀缺资源并增强对干旱和气候变化的适应力。茶叶的价格是传统农作物的十倍,这将增加该地区的收入并减少贫困。我们提供健康与安全方面的培训,并开展运动来应对性暴力和基于性别的暴力。通过我们的阳光品牌,我们还通过四个供水中心提供清洁水,这些供水中心总共为200户家庭提供服务。

明显感觉到了影响。正如一位农民之一埃斯特(Ester)所说:“为联合利华工作意味着我可以养家糊口并负担医疗保险。重要的是,我在家里附近工作,在基加利这样的地方不远。”

该计划与非洲伍德基金会和英国国际发展部(DFID)合作。

菲利普·西基(Philip Sigey)

  • 身体健康)
  • 性别平等)
  • 清洁水和卫生设施)
  • 体面劳动与经济增长)
  • 气候行动)

确保茶工安全

改善茶叶行业中妇女和女孩的安全是当务之急。从事该行业的妇女经常遭受暴力和骚扰,并由于不满或不存在的申诉机制和安全空间而进一步剥夺了她们的权利。

该部门的每个人都应该感到安全,受到尊重,受到包容和重视-我们将不容忍基于性别的暴力侵害在我们供应链中约一半采茶者和小农的妇女和女孩。

我们已经进行了广泛的工作以推动这一领域的变化。我们在肯尼亚和印度各个社区的意识和参与计划已覆盖600,000多人。我们将继续通过全球农村妇女安全框架(PDF | 7MB),是我们在2018年与联合国妇女署共同发起的。它帮助茶叶生产者了解妇女和女孩面临的安全问题,如何识别和预防妇女。

改善茶工的健康

饮食不良是茶叶行业中长期存在的问题。我们正在与合作伙伴合作,实施“茶社区中每个人的健康饮食”计划,以改善肯尼亚,马拉维和印度的茶工作者和小农的饮食和卫生状况。这种部门范围的营养合作伙伴关系包括全球改善营养联盟(GAIN),道德茶合作伙伴关系和茶公司,建立在我们的“繁荣种子”计划的成功基础上。

为子孙后代保护土地

绿色的硬木树图标
130万

我们肯尼亚茶园周围种的树

茶农和茶农依靠土地种植茶,我们致力于培育茶,以便子孙后代继续受益。我们将继续以实施可持续农业实践的计划为基础,包括改善土壤,作物质量,生物多样性,茶树育种和重新造林。

举一个例子,我们在联合利华茶肯尼亚的庄园中种植了130万棵树,并向当地社区和机构捐赠了30,000棵本地树。下面将进一步介绍我们在智能农业,节水和减少农药方面的一些工作。

使茶工的生活在财务上更安全

财务安全对茶叶行业的未来至关重要,对于我们确保其所依赖的人民享有更好生活的目标至关重要。低工资和财务不确定性继续使许多茶叶工人和小农户退缩。我们已经与广泛的合作伙伴合作,建立了工人的财务抵御能力-例如,通过处理非洲和印度的生活工资,或者通过在我们自己的房地产中引入的金融知识培训来进行。


马拉维2020年茶:薪水更高,生计更高


SS Tea Jvan Honk洞察力

乔迪·范·洪克(Jordy van Honk)是IDH农业商品(可可,茶,咖啡)的全球总监。

“我们在2019年的2020年马拉维茶计划中取得了重要的里程碑:弥合了净生活工资差距的29%。这意味着马拉维的50,000名茶农现在所获得的工资比该国农业最低日工资高出18%。

这是与整个茶价值链中的利益相关者进行真正合作努力的结果,以实现茶工作者的生活工资。成功地融入了集体谈判程序,我们为茶工,尤其是女性创造了一个更安全的工作场所。我们开发的框架是一种可持续的采购模型,向买家展示他们如何为生活工资做出贡献。”

看到

走向透明的茶产业

我们希望消费者了解茶的来源,因为透明度是我们实现茶业更公平,更可持续发展的雄心所在。对我们的供应链进行更严格的审查有助于我们与合作伙伴和供应商更有效地合作,以带来积极的变化。

在2019年9月,我们向前迈出了重要的一步,发布了我们所有全球供应商(PDF | 683KB) 红茶和绿茶–我们将每年更新一次列表。我们的交互式地图中还包括我们供应商的详细信息:你的茶是哪里来的?

在我们的茶叶供应链中尊重人权

重视个人,寻求公平,促进透明度–所有这些优先事项都反映了尊重和增进人权是我们业务的核心这一事实。

但是我们知道,侵犯人权行为在茶叶供应链中仍然存在,除了我们为解决特定问题而开展的积极计划外,我们的所有工作都受到《负责任采购政策》(RSP)的支持。详细描述于在我们延伸的供应链中促进人权RSP反映了我们致力于在整个供应链中以诚信,开放和尊重普遍人权和核心劳工原则开展业务的承诺。

进一步的活动在妇女安全 和我们的2017年人权报告(PDF | 10MB);我们介绍了土地权利原则在卢旺达的新工厂和茶园的应用。了解和报告我们的人权影响.

十二项基本原则

塑造我们希望看到的变化

正如这些计划所显示的,只有与许多合作伙伴(从茶农,供应商和非政府组织,到地方和国家政府以及整个行业)合作,我们才能实现对茶叶的雄心壮志。

公私合作伙伴关系是我们发展可持续实践并改善茶供应链中工作人员生计的重要方式。自2006年以来,我们已在肯尼亚,马拉维,坦桑尼亚和越南签署了公私合作伙伴关系,帮助我们达到了约60万农民。

我们与此类公司之间长期合作的伙伴关系之一是在肯尼亚,与肯尼亚茶叶发展局(KTDA)和IDH(可持续贸易倡议)一起。该计划于2006年启动,使86,000名主要农民(包括约42,000名妇女)在农民田间学校接受培训,以指导如何分享最佳农业实践,增加产量,改善质量以及改善其健康和营养状况。

通过认证建设进度

叶图标
653

印度茶园和工厂到2019年通过了Trustea认证

认证是推动这种变化的另一种重要方法,我们拥有悠久的支持历史。

2007年,我们根据热带农业联盟认证标准,协助雨林联盟开发了肯尼亚当地茶叶可持续生产指标,并开始对我们的茶园进行认证。这个过程有助于改变我们自己的供应链和整个行业。这使我们成为第一家致力于大规模采购可持续茶叶的主要茶叶公司,而我们在肯尼亚最大的茶园Kericho成为第一个获得雨林联盟认证的茶园。

今天,雨林联盟认证TM值 茶叶约占全球茶叶产量的20%,我们与非洲和亚洲14个国家/地区的供应商合作,对小农户进行培训,使他们能够获得农场认证。仅在肯尼亚,就有700,000多名小农户为其农场获得了雨林联盟认证。

We were also a founding member of trustea, the Indian tea industry collaboration on sustainability. The trustea logo guarantees the social, economic, agronomic and environmental performance of Indian tea estates, smallholders and ‘bought leaf factories’ – factories that buy tea from multiple sources.

截至2019年底,有653个工厂和茶园获得了信托认证,影响了约55,070名小农和619,500名茶园工人,其中一半以上为女性。

有关我们的合作伙伴计划如何改善小农户生活并鼓励年轻农民维持茶产业的更多详细信息,请参见包容性业务.

没有水就没有茶

负责任的水管理对于可持续的茶叶生产至关重要,我们正在制定许多计划来提高意识并减少影响。

在肯尼亚,我们参与了IDH的可持续景观倡议。它的目的是制止和扭转西南毛茂森林的森林砍伐,这是造成缺水和干旱的原因。 2017年启动了一个试点项目,旨在为当地牛群提供替代饲料,以减轻对森林的放牧压力。它于2019年结束,惠及200名农民。

在斯里兰卡,我们于2018年开始与斯里兰卡水合作伙伴关系(SLWP)(也称为Lanka Jalani)合作,通过茶园内和周围的学校促进茶园中负责任的水管理。该计划促进了雨林联盟的做法,并在阿格拉奥亚盆地的15所学校中活跃。进一步了解我们与我们的供应商和农民合作管理用水.

了解如何减少农药

我们在肯尼亚和坦桑尼亚的庄园所采用的气候和农业作法使茶的种植无需使用农药,但是在世界某些地区,目前的状况要求使用农药来保持产量。

我们鼓励全球茶业将农药的使用量减少到最低限度。我们的《联合利华关于在可持续茶叶采购中使用农药的准则》通过《可持续农业守则》得到实施。

梦见牙掉了 聚光灯

茶园

没有农药,没有害虫?

2014年,我们委托卡比 –国际农业和生物科学中心–进行一项独立的科学研究,以评估保护印度茶叶作物的非农药方法。

CABI与Tocklai茶研究所合作,在2015-2017年期间对阿萨姆邦的茶园进行了实地试验。例如,在Phulbari茶园中,结果表明,生态管理的土地可以提供与传统农药管理的土地相当的产量。这是第一次通过科学研究证明这一点。

CABI现在已经开发了最佳实践工具包,以帮助茶农对抗常见的害虫,例如红蜘蛛,弯腰,蓟马,黑腐病和茶蚊虫。

确保茶叶有长远的未来

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1,000

研究茶品种以了解其遗传多样性

包括茶在内的许多农作物都面临着气候变化带来的巨大挑战。为了提高茶的韧性,我们开发了许多农业干预措施。我们与作物基金会合作,制定了一项全球保护战略,以我们从世界各地采购1,000多种茶品种的工作为基础,以绘制茶的遗传多样性图。

我们还开发了创新模型,以加快对气候变化的适应力强的品种的育种。借助Microsoft Earth for Earth和Cranfield University的环境与农业信息中心,我们正在实施数字农业解决方案,以提高肯尼亚茶园的可持续生产力。

我们的战略茶评

我们为茶品牌和为使茶业更加公平和可持续发展而做出的努力感到自豪,但我们不能忽视这样一个事实,传统红茶是该类别中最大的一部分,其销售额在下降。发达国家市场发展了几年,因为消费者的喜好发生了变化。 2020年1月,我们宣布了一项针对全球茶业务的战略审查,该战略将考虑我们投资组合的所有选择,并有望在2020年中期结束。这不会改变我们对可持续采购的承诺。

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